公司上半年加大市场开发力度，积极开拓新的业务领域，获取新疆伊犁可克达拉经开区2×50MW热电联产项目（一期）建筑安装调试项目监理、广东明阳智慧能源集团有限公司2023年第一批监理业务。公司从多个方面入手，制定管理提升、干部作风提升、效益提升专项行动方案，按照行动方案提升管理能力，实现本部作风转变，提高对业主的服务意识，对项目部做好后勤保障能力。按照公司的提质增效行动方案，积极开展项目内部对标，管控项目成本，提高项目收益率；开展项目后评价工作，进一步优化项目管控及指导投标报表。以全年目标积极开展月度预算滚动测算，依据公司各类项目收入、成本及时调整月度预算，确保完成各月利润目标，保障了半年度目标的实现。